Liquidität verstehen, bevor es kritisch wird
Die meisten Unternehmen scheitern nicht an schlechten Ideen. Sie scheitern an mangelnder Liquidität. Wir analysieren Cashflows, Zahlungsfähigkeit und Solvenzrisiken – damit Sie rechtzeitig gegensteuern können.
Unseren Ansatz kennenlernen
Wie wir Liquidität messbar machen
Unser Verfahren basiert auf drei Pfeilern, die sich in der Praxis bewährt haben. Keine Theorie – nur das, was wirklich funktioniert.
Cashflow-Diagnose
Wir beginnen mit einer detaillierten Bestandsaufnahme aller Zahlungsströme. Wo kommt Geld rein? Wo verschwindet es? Oft stecken Überraschungen in den Details.
Szenario-Modellierung
Was passiert, wenn ein Großkunde später zahlt? Oder ein Projekt sich verzögert? Wir simulieren verschiedene Szenarien und zeigen Ihnen die finanziellen Auswirkungen.
Handlungsempfehlungen
Analyse ohne Aktion bringt nichts. Wir liefern konkrete Maßnahmen: Welche Hebel Sie jetzt ziehen sollten, um Ihre Liquidität zu stabilisieren.
Typische Stolperfallen – und wie Sie sie umgehen
Jedes Unternehmen kämpft mit ähnlichen Herausforderungen. Hier sind drei, die uns immer wieder begegnen.
Problem
Zahlungsziele werden nicht eingehalten. Kunden zahlen später als vereinbart, und plötzlich fehlt Geld für laufende Verbindlichkeiten.
Lösungsweg
Einführung eines strukturierten Forderungsmanagements mit automatischen Erinnerungen. Kombiniert mit Skonto-Anreizen für schnellere Zahler. Reduziert durchschnittliche Zahlungsverzögerungen um mehrere Wochen.
Problem
Saisonale Schwankungen werden unterschätzt. Im Sommer läuft alles gut, im Winter wird es knapp – jedes Jahr dieselbe Überraschung.
Lösungsweg
Aufbau einer Liquiditätsreserve während starker Monate. Plus: Flexible Kreditlinien für Engpässe vorbereiten. So bleiben Sie handlungsfähig, auch wenn die Einnahmen schwanken.
Problem
Investitionen werden schlecht getimed. Neue Maschinen, zusätzliches Personal – alles wird gleichzeitig angeschafft, und dann fehlt der Puffer.
Lösungsweg
Investitionsplanung mit Liquiditätsprüfung. Jede größere Ausgabe wird im Kontext des Gesamtcashflows bewertet. Timing und Priorisierung entscheiden über finanziellen Spielraum.
Warum wir das anders machen
Die meisten Berater liefern Ihnen Excel-Tabellen und verschwinden. Wir bleiben dran. Unser Team arbeitet seit über zehn Jahren mit mittelständischen Unternehmen – und wir wissen, dass Theorie und Praxis oft weit auseinanderliegen.
Deshalb setzen wir auf regelmäßige Check-ins, anstatt nur einen einmaligen Report zu schicken. Liquidität ist kein statischer Zustand. Märkte ändern sich, Kunden zahlen unterschiedlich, unerwartete Ausgaben kommen. Wir begleiten Sie durch diese Veränderungen.
Und noch etwas: Wir sprechen Klartext. Keine Fachbegriffe, die nur verwirren. Wenn etwas kritisch ist, sagen wir es direkt. Wenn Sie finanziellen Spielraum haben, auch.
Was uns von klassischen Steuerberatern unterscheidet
Steuerberater schauen rückwärts – auf das, was bereits passiert ist. Wir schauen nach vorn und helfen Ihnen, finanzielle Engpässe zu vermeiden, bevor sie entstehen.
Echtzeitdaten statt Jahresabschluss
Wir arbeiten mit aktuellen Zahlen aus Ihrem System. So sehen Sie sofort, wie sich Veränderungen auf Ihre Liquidität auswirken – nicht erst Monate später.
Szenario-Tests statt statischer Berichte
Was wäre, wenn ein Kunde ausfällt? Oder ein neuer Auftrag reinkommt? Wir testen verschiedene Situationen und zeigen Ihnen, welche Optionen Sie haben.
Strategische Begleitung statt reiner Compliance
Steuererklärungen sind wichtig – aber sie machen Ihr Unternehmen nicht liquider. Wir konzentrieren uns auf das, was Ihnen finanziellen Spielraum verschafft.
Der nächste Schritt
Wenn Sie wissen wollen, wie es um Ihre Liquidität steht, starten wir mit einem kostenlosen Erstgespräch. Wir schauen uns Ihre aktuelle Situation an und besprechen, welche Ansatzpunkte es gibt.
Keine Verkaufspräsentation. Kein Druck. Nur ein ehrliches Gespräch darüber, was möglich ist. Viele Unternehmen, mit denen wir arbeiten, hätten sich gewünscht, früher damit angefangen zu haben.
Termine sind für Herbst 2025 und Anfang 2026 verfügbar. Wenn Sie Interesse haben, melden Sie sich einfach – wir finden einen passenden Zeitpunkt.
